Et si nous abordions le développement des compétences comme un voyage ?

Votre entreprise doit répondre à de nouveaux challenges et vous devez mettre vos équipes en mouvement, vers une nouvelle destination.

Vos ressources internes sont mobilisées sur le quotidien et personne n’a réellement en mémoire le bénéfice des voyages antérieurs. Les richesses sont dispersées et leur mobilisation est à nouveau indispensable.  Quelles orientations choisir ?

Nous vous proposons d’être «l’anthropologue» de votre entreprise.

Avec minutie, nous préparons avec vous votre expédition pour lui donner du sens et définissons l’organisation permettant de garder le cap.

Pour ce faire, nous explorons et mettons en lien les informations collectées. Les cartes sont étudiées, les risques et les coûts sont analysés. L’itinéraire se dessine, les compétences s’additionnent, les logiques de travail se construisent et de nouveaux comportements apparaissent.

Le développement des compétences :

•  donne conscience des capacités existantes
•  développe le potentiel exploratoire des voyageurs
•  renforce les connaissances et différents savoirs
•  élargit les frontières organisationnelles
•  produit tout au long du voyage une histoire commune

Il assure ainsi à votre entreprise et à vos collaborateurs une arrivée à destination avec succès.